Nosaltres

Som una organització àgil alineada a resultats on les persones són el motor de canvi.
 

Som una organització artesanal que utilitza la tecnologia i els recursos disponibles de l’entorn on actuem.

Som una organització efectiva on generem instruments per la productivitat professional.

IDENTITAT

Des d’una perspectiva transformadora.

Des de el procés d’arremangar-nos fins assolit l’èxit

Des de les persones (equips) vers les persones (usuàries)

Des de la confiança

Des de la proximitat

Des d’una perspectiva sistèmica

EXPERIÈNCIA

Tercer sector

Arquitectura

Química

Docència

Alimentació

Aromes

Economia Social

Administració Pública

Consultoria

Restauració

Telecos

Industrial

SOLUCIONS

Transparència i RSC

Persones 4.0

Planificació estratègica. Lean start-up

Innovació oberta i intraemprenedoria

Lean office

Felicitat a la feina

Metodologies àgils

Efectivitat personal

ÀREES DE TREBALL

Recerca Aplicada

Formació

Intervenció

Projectes
+99
Persones Destinatàries
+1000
Premis
7

COM TREBALLEM

  • Des d’una perspectiva sistèmica
  • Des de la proximitat
  • Des de la confiança
  • Des de les persones (equips) vers les persones (clients | consumidors | usuari@s)
  • Des del procés d’arremangar-nos fins assolir l'èxit
Humans amb recursos
100%
Transparència i RSC
95%
Efectivitat i productivitat personal
92%
Felicitat a la feina
100%

QUI HA CONFIAT EN ELS MEMBRES DEL NOSTRE EQUIP?

IDENTITAT

Som una organització àgil alineada a resultats on las persones són el motor de canvi.

Som una organització artesanal que utilizar la tecnología i recursos disponibles en l’entorn on actuem.

Som una organització efectiva on generem instruments per la productivitat profesional.

Blog

DE QUÉ HABLAMOS CUANDO IMPLANTAMOS #LEANMAIL?

Vivimos una desproporcional dicotomía entre diversas variables donde abocamos esfuerzos muy desiguales: estrategia vs. Ejecución, Los qué vs. Los cómo; lo abstracto vs. Lo concreto. En la estrategia, los qué y lo abstracto invertimos tiempo y recursos en el resto lo que queda. ¿Y cuándo fallamos dónde esta clave frecuentemente? Dónde invertimos recursos o en […]

PORTFOLIO DE FORMACIÓN 2019

Cueces o enriqueces: el equipo A en los procesos de selección

Cuando en la mayoría de los procesos de selección deseamos enriquecer y acabamos cociendo sino quemando es que debemos darle una vuelta en algunos casos a nuestra metodología de selección. Jim Collins apuntaba en su Bestseller , Empresas que sobresalen, aquello de: primero el quien, luego el que.  En cuántos procesos de selección, especialmente directivo, ¿tenemos […]

Veure totes les entrades